1月6日下午，熱敏灸集團(tuán)召開2023年第一次理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)，圍繞“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，推進(jìn)集團(tuán)熱敏灸事業(yè)快速高質(zhì)量發(fā)展”主題，總結(jié)去年工作，部署今年工作。集團(tuán)黨總支成員、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工會(huì)委員、全體黨員和申請(qǐng)入黨的同志、各子公司員工代表參加會(huì)議。

 集團(tuán)總經(jīng)理鄭赤光首先講話指出，2022年是黨的二十大勝利召開，全面開啟社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家建設(shè)新征程之年，也是熱敏灸集團(tuán)揚(yáng)帆起航、勇毅前行，著力推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)開展，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)打下扎實(shí)基礎(chǔ)的一年。一年來，在上級(jí)組織的支持幫助下，熱敏灸集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)和黨的二十大精神，貫徹落實(shí)省委省政府建設(shè)中醫(yī)藥強(qiáng)省戰(zhàn)略部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工開拓進(jìn)取，各方面工作取得了良好成績(jī)，企業(yè)走上了良性發(fā)展的軌道。鄭赤光總經(jīng)理從四個(gè)方面對(duì)集團(tuán)2022年工作進(jìn)行了全面總結(jié)。第一、明確思路，堅(jiān)定信心，凝心聚力謀求發(fā)展。第二、創(chuàng)新求實(shí)，踔厲奮發(fā)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展全面鋪開。第三、加強(qiáng)黨建，文化引領(lǐng)，提升集團(tuán)品牌影響。第四、加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作，各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步。

  集團(tuán)五個(gè)子公司負(fù)責(zé)人就2022年主要工作進(jìn)展和2023年工作目標(biāo)思路做了匯報(bào)發(fā)言。

 集團(tuán)負(fù)責(zé)人做總結(jié)講話。他指出，總結(jié)去年工作、部署今年工作，我們既要看到取得的成績(jī)和進(jìn)展，鼓舞士氣、堅(jiān)定信心；更要看到存在的問題和不足，迎難而上、敢作敢為。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任意識(shí)抓好各項(xiàng)工作。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持真抓實(shí)干，激發(fā)全社會(huì)干事創(chuàng)業(yè)活力，讓干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)。”這些論述抓住了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要矛盾，也為熱敏灸集團(tuán)指明了克服困難的辦法，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性。

  集團(tuán)負(fù)責(zé)人對(duì)新的一年集團(tuán)工作提出四點(diǎn)要求。一要增強(qiáng)大局意識(shí)。必須切實(shí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神和黨中央、省委關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的決策部署上來。集團(tuán)各部門、各子公司要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，自覺貫徹集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃，著力抓好各自的重點(diǎn)任務(wù)和主營(yíng)業(yè)務(wù)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起自己的那份責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)共同努力。二是增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)。對(duì)工作推進(jìn)過程中遇到的困難、存在的問題，各部門、各子公司要自覺服從服務(wù)于大局，進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)，主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極配合，相互支持。要多算集團(tuán)發(fā)展的大帳、少算本位主義的小帳。三是增強(qiáng)敢為意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是各子公司負(fù)責(zé)同志，要不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、敢為精神，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，要有一股子勇往直前的干勁、拼勁、闖勁，勇于擔(dān)當(dāng)，敢作敢為，在各自的崗位上建功立業(yè)。四是增強(qiáng)敢創(chuàng)意識(shí)。集團(tuán)上下都要不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持以創(chuàng)新為引擎，大到集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、小到具體的管理辦法，都要敢創(chuàng)敢試，力求創(chuàng)新，以創(chuàng)新增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，以創(chuàng)新開辟增長(zhǎng)點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈融合發(fā)展。

稿件來源：黨群工作部

責(zé)任編輯：陳靜

攝      影：袁超

審      核：吳曉明

掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁(yè)